ISO 21502 – 프로젝트 관리 시스템
기업이나 단체들이 수행하는 프로젝트의 위험요소들을 관리하고, 개별 프로젝트에 요구되는 목표들을 효과적으로 달성하기 위한 프로젝트의 관리체계를 제공합니다.
기업이나 단체들은 다양한 프로젝트들을 수행하며, 수행 과정에서 기본적으로 공정관리, 원가관리, 품질관리 등을 해야 하며 프로젝트가 실패하지 않도록 위험관리도 해야 합니다. 그리고 궁극적으로는 적기에 프로젝트를 수행하여 수익을 남겨야 합니다. ISO 21502 및 ISO 215xx 시리즈는 기업이나 단체들이 수행하는 수많은 다양한 프로젝트를 효과적으로 관리하기 위한 프로젝트 관리체계와 방법론을 제시합니다.
ISO 21502란?
ISO 21502는 세밀한 프로젝트 관리가 필요한 전 산업분야에서 수행되는 모든 유형의 프로젝트에 적용됩니다. 특히 건설, IT, 플랜트 등 대규모 프로젝트를 수행하는 조직에서는 프로젝트의 성공 여부가 기업의 성패를 좌우하므로 안정적으로 프로젝트를 관리하는 것이 매우 중요합니다. ISO 21502는 2020년에 처음 출시되었으며, 모(母) 표준인 ISO 21500가 2012년에 처음 발표되고 그에 따른 프로그램 및 포트폴리오 등의 하위 관련 표준들이 지속적으로 발표/관리되어 오고 있습니다.
본 표준을 통한 프로젝트 관리의 이점
ISO 21502에서 제시하는 프로젝트 관리체계 및 방법론은 다음과 같습니다 – 수익관리, 범위관리, 인력/자재관리, 공정관리, 원가관리, 위험관리, 품질관리, 변경관리, 이해관계자관리, 자료관리, 구매관리 등.
ISO 21502의 인증을 받으면 다음과 같은 이점이 있습니다:
- 대형 프로젝트의 관리를 위한 체계적 관리 방안 구축
- 프로젝트의 성공적 수행을 통한 기업의 이익 증가
- 프로젝트의 특성 및 사업환경으로부터 발생하는 위험 요소들을 효과적으로 관리
- Project Manager의 부족한 역량으로 인한 프로젝트 실패율 감소
- 기업의 경영전략이 반영되는 프로젝트 관리 방법론 구축
- 동시 다발적으로 수행하는 다양한 많은 수의 프로젝트들을 일관성 있게 관리가 되어 각 프로젝트의 현황 및 진도를 보다 정확하게 파악하고 분석이 가능
- 체계적인 프로젝트 관리로 고객으로부터의 신뢰성 향상
- 해외 사업의 프로젝트 관리 표준과 일치
- 산업의 발전과 변화로 인해 발생하는 위험 요소를 제거
실제로 모 기업은 ISO 21502를 근거로 기업 내에 체계적인 프로젝트 관리체계를 구축하여 다양한 프로젝트들의 성과 간의 차이를 줄여 기업을 안정적으로 경영할 수 있는 토대를 마련하였습니다.
DNV가 제공하는 서비스
DNV는 ISO 21502(프로젝트 관리)외에 기업의 프로젝트 관리와 연계된 ISO 21503(프로그램 관리), ISO 21504(포트폴리오 관리) 및 ISO 21505(거버넌스)에 대한 인증을 수행하며, 인증 과정에서 수행되는 평가를 통해 해당 기업 및 단체의 프로젝트 관리 수준과 취약점 파악이 가능하도록 서비스를 제공합니다.