안전문화 평가(Safety Culture Assessment)
안전문화를 통해 안전을 향상시키세요.
오늘날 문화를 기반으로 하는 요인들에는 안전 개선의 가능성이 잠재되어 있습니다. 안전 문화에 초점을 맞추려면 사고의 80% 이상이 인간(및 안전문화)의 문제로 인해 발생한다는 사실을 인정해야 합니다.
안전문화란?
안전문화는 개인과 조직이 가지고 있는 가치관, 태도, 인식, 행동양식으로 조직 내의 안전관리의 능력 및 방식을 결정짓습니다.
안전문화는 조직이 살아 숨쉬고 움직일 수 있게 해줍니다. 긍정적인 안전문화는 생산 활동의 기본이며 관리자 및 현장 직원의 안전 행동 및 결과와 직결됩니다. 안전문화 평가는 조직 내에서 관리자와 직원 간의 신뢰를 쌓기 위한 안전관리 체계 구축에 기여합니다. 또한 조직 발전을 위한 최대의 안전 성과와 가치를 달성하기 위한 최선의 방법을 보장합니다.
안전문화가 미비된 지점을 지속적으로 개선함으로써 조직은 조직구조 및 성과에 따른 긍정적인 안전문화와 제조/생산 프로세스를 발전시킬 수 있습니다. 안전문화는 품질경영시스템의 근간입니다.
안전문화 평가의 필요성
안전문화를 체계적이고 지속적으로 측정하여 의무적인 개선 이행 현황과 작업환경 및 경영시스템에 어떠한 결함이 있는지 파악해야합니다. 안전문화 측정을 통해 조직의 공정, 제품 및 생산활동에 대한 모니터링과 평가는 조직 체계에 잠재되어 있으면서 사고를 유발할 수 있는 문화적 배경을 이해하고 식별할 수 있습니다. 또한, 안전문화 측정을 통해 얻은 정보를 활용하여 안전문화를 벤치마킹할 수도 있습니다.
결과적으로 안전문화와 관련된 조직의 지속적인 발전 현황을 살펴볼 수 있으며 외부 산업이나 동종 산업계 기업을 벤치마킹함으로써 현황을 파악하고 향후 나아갈 방향을 정할 수 있습니다.
위와 같은 단계로 현재 측정된 위치부터 단계적으로 발전할 수 있으며 현재 문화를 점검한 후에 다음단계로 나아갈 수 있습니다. 단계가 높아질 수록 신뢰, 정보, 책임감, 리더십, 의지가 증가합니다.
안전문화 평가 방법
1. 설문조사
- 개요
- 15개 항, 150 질문
- 유사 질문을 통한 일관성 평가
- 이율배반적 답변 검출
- 조직의 시스템 성숙도와 무관하게 참여한 구성원들의 인식에 대한 직관적 평가
- 대상
- 종업원 수 및 업종 특성을 감안한 샘플링 (기준 전체 인원의3~30%)
- 현장/직종/공종/근무경력 등 다양한 계층 샘플링
2. 인터뷰
- 목적
- 설문조사 결과의 해석
- 설문 문항의 구성원 이해정도 파악
- 대상
- 최고경영자 및 전 임원 필수 참여 원칙
- 전 부문에서 균등 표본 선별
- 안전조직 및 담당자 제외
안전문화 평가를 통해 DNV의 손실관리 경영을 기초로 조직의 안전문화를 분석하여 평가 결과를 전달합니다. 평가서를 통해 결과정량적 평가결과 및 안전문화 개선에 대한 전략도 함께 제시하며 귀사가 안전과 관련된 중장기 로드맵을 수립하는 데에 도움을 드립니다.
