안전보건 리더십 과정
DNV의 안전보건 리더십 과정은 MSM(Modern Safety Management)을 근간으로 하여 설계되어 제공됩니다.
안전보건 리더십 과정 안내
1. 최고경영자 안전보건 리더십 과정 (ELCM: Executive Loss Control Management)
본 과정은 기업의 최고경영층을 위한 안전,보건, 환경의 손실 관리 경영 과정입니다.조직의 재무제표에 영향을 미치는 안전/손실관리를 이해하기 위해 구성된 경영자과정인 ELCM은 가장 현대적이고 진보적인 손실관리 이론 및 방법을 제공하게 될 것 입니다. 또한, 여러분 조직의 재정적 건전성을 달성하기 위한 안전보건경영의 역할에 대한 이해를 돕게 될 것 입니다.
참석대상
- 최고 경영자
- 최고 경영층
- 단위 조직의 장 및 현장 소장
프로그램
- 기업경영에서 안전보건의 의미
- 경영시스템 및 경영 프로세스의 이해
- 사고는 왜 일어나는가?
- 조직에 영향을 미치는 손실과 결과의 원인
- 손실관리경영의 원칙 및 기법
- 어떤 목표를 관리할 것인가?-안전보건의 지표
- 안전/손실 관리의 정량적 평가 접근 방법
- 세계적 수준의 손실 관리 경영시스템의 특성
진행 방법
- 과정 진행 방법
- 비디오 청취, 강의, 워크샵
- 시험
- 시간: 6시간 (1일)
2. 임원 안전보건 리더십 과정(SMM: Senior Management MSM)
본 과정은 기업의 임원 및 각 부서의 최고 책임자의 안전보건 리더십 향상 과정입니다. 기업의 안전보건 성과를 향상시키고 안전문화를 이해하고 개선하기 위한 리더의 역할과 책임을 인식하고 실행역량을 확보하도록 구성되었습니다.
참석 대상
- 임원
- 부서장
프로그램
- 과정개요
- 사고와 손실
- 리스크 관리역량/위험성 평가
- 사건 조사 및 사건 학습
- 참여 및 의사소통
- 임원(부서 실행 책임자)의 안전보건 역할과 책임의 인식
- 안전보건 리더십
- 과정 진행 방법: 비디오 청취, 강의, 워크샵
- 시간: 6시간 (1일)
3. 관리자 안전보건 리더십 과정(MMM: Middle Manager MSM)
본 과정은 기업의 팀장 및 조직장, 관리감독자의 안전보건 리더십 향상 과정입니다.기업의 안전보건 경영시스템과 안전문화의 이해와 정착, 지속적인 개선을 위해 필요한 관리감독자의 역할과 책임 인식, 실행역량을 확보하도록 구성되었습니다.안전보건에 대한 이해를 기반으로 위험성평가, 사건조사, 행동기반안전 등 보다 실무적인 역량 확보를 지원합니다.
참석 대상
- 소관 조직장
- 관리 감독자
프로그램
- 경영시스템, 사고, 손실의 이해
- 위험역량
- 위험성평가
- 사건 학습과 사건 조사
- 참여와 의사소통
- 행동기반 안전
- 관리감독자 안전보건 리더쉽
진행 방법
- 과정 진행 방법: 비디오 청취, 강의, 워크샵
- 시간: 16시간 (2일)
4. 현장 관리감독자 안전보건 리더십 과정(FMM: Front Line Manager MSM)
본 과정은 사업장 최일선의 현장 관리감독자, Shift장, 반장, 직장 등의 위치에 있는 직원들의 안전문화를 향상시키기 위해서 안전보건 역할과 책임의 인식, 실행역량을 확보하도록 구성되어 있습니다. 제조, 건설 등의 일선 현장에서 발생하는 물리적, 시스템적 위험요소를 인식하고, 사건/사고에 대처할 수 있는 역량을 배양하고 안전문화를 정착하고 개선하도록 지원하는 교육과정입니다.
참석 대상
- 현장 관리 감독자
- Shift장, 반장, 직장
프로그램
- 사고와 손실
- 사고와 손실의 원인
- 리스크 관리 역량
- 위험성 평가
- 사건 조사 및 사건 학습
- 참여 및 의사소통
- 안전보건 리더십
진행 방법
- 과정 진행 방법: 비디오 청취, 강의, 워크샵
- 시간: 8시간(1일)
5. 안전보건 담당자 전문화 과정(SPM: Safety Professional MSM)
본 과정은 기업의 안전보건 담당자를 대상으로 기업의 안전보건 성과를 향상시키기 위한 안전보건 담당자의 역할과 책임의 인식 및 실행역량 확보를 위해 구성되었습니다. 효과적인 안전보건 경영시스템의 수립, 운영, 개선과 손실관리를 통한 성과개선, 의사소통, 행동기반 안전과 안전문화 정착 및 개선, 리더들의 책임과 역할 수행에 대한 지원 등의 역량을 향상시키는 과정입니다.
참석 대상
- 안전보건 담당자
프로그램
- 손실원인 모델의 이해
- 리스크 관리의 이해
- 위험성 평가프로세스의 이해
- 사건조사 및 시정조치의 이해
- 협력사 안전보건 관리, 협력사 선정 및 평가
- 안전문화와 행동의 이해
- 안전보건 의사소통
- 비상대응 체계
- 안전보건 경영시스템의 이해, 리더십
진행 방법
- 과정 진행 방법: 비디오 청취, 강의, 워크샵
- 시간: 12시간(2일)
※위 과정은 모두 DNV의 MSM(Modern Safety Management,현대안전경영)을 기반으로 설계되었으며, 프로그램의 내용은 고객과 협의하여 조정이 가능합니다.