ISO 26000 실행 과정

1. 과정소개
   ISO 26000 가이드라인 해설
   사회책임 기본 개념 이해 및 인식 증진
   사회 책임 실행
   

2. 참석대상자
   지속가능경영 부서장 / 추진 실무자(지속가능경영 관련 부서)
   ISO 26000 부서장 / 추진 실무자
   ISO 26000 Consultant
   

3. 과정내용
   ISO 26000 가이드라인 해설 및 실무적용 사례 분석
   핵심 요건별 시나리오를 통한 사회 책임 실행 접근방법 습득
   자율적인 사회책임 실행 유도
   
   

지속가능경영보고서작성 전문가 과정

1. 과정소개
   기업의 지속가능성은 재무적인 요소만이 아닌 사회적, 환경적 요소에 의해서도 평가 받고 있습니다. 이러한 새로운 경영 흐름에서 기업의 지속가능성은 이해관계자와 의사소통 되어야 합니다. 지속가능경영 보고서는 기업의 지속가능성을 이해관계자들에게 알리는 의사소통 수단이며, 홍보 수단입니다. 국내외 유수 기업에 Sustainability관련 서비스를 제공하고 있는 DNV에서는 세계적인 경영 추세에 우리 기업들이 발 맞출 수 있도록 교육을 제공하려 합니다

2. 참석대상자
   지속가능경영 실무자 및 부서장, 지속가능경영 보고서 작성자
   환경/안전/노동(노무)/윤리/PL 경영 담당자
   지속가능경영 컨설턴트
   

3. 과정내용
   기업의 지속가능경영, 지속가능경영 관련 가이드라인 및 표준 소개
   지속가능경영 보고 데이터 및 정보에 대한 Materiality 이해
   이해관계자 식별 및 참여 Process
   지속가능경영 보고서 작성
   GRI G 3.1 guideline, ISO 26000 해설
   

GMS 녹색경영시스템 전문가 과정

1. 과정소개
   GMS 기본 개념 이해 및 인식 증진
   GMS 규격 및 성과지표의 이해
   GMS 실무 적용 방법의 이해
   GMS 내부심사 기법 이해 및 적용을 통한 내부심사원 양성
   

2. 참석대상자
   GMS 추진 부서장 / 추진 실무자
   부서별 GMS 추진 실무자
   GMS 내부심사원
   온실가스 인벤토리 부서장/실무자
   사회적 책임 부서장/실무자
   에너지관리 부서장/실무자
   

3. 과정내용
   GMS 추진 배경 및 타 규격과의 관계
   GMS 규격의 구조 및 개요
   GMS 성과 지표의 구조 및 개요
   GMS 세부 요구사항 해설 (ISO 14001, ISO 14064, ISO 50001, ISO 26000) 및 실무적용 사례 분석
   GMS 핵심 요구사항별 시나리오를 통한 실무 접근방법 습득
   GMS 성과지표 해설 및 실무적용 사례 분석
   GMS 핵심 성과지표별 시나리오를 통한 실무 접근 방법 습득
   ISO 19011 심사지침에 대한 소개 및 심사 전과정 심사원 훈련
   내부심사 Case study