경쟁이 치열한 사업 환경하에서 효과적인 리스크 관리는 성공을 위한 기본적 필수 요건입니다. 많은 경영자들은 사업을 회사내 기능 및 부서간 경계선 상에 존재하는 리스크들을 전반적으로 올바르게 파악하고 이를 통제관리한다 라는 관점에서 바라 봅니다. 저희 DNV는 고객사의 기술, 업무, 시스템 및 사업 환경들에 내재된 조직 전계층에 관련된 리스크 상황을 전체적으로 파악할 수 있는 기업 리스크 관리(ERM) 기법을 개발 하였습니다.

목적

기업 리스크 관리(ERM)는 귀사의 사업상 내재된 리스크 포토폴리오를 바람직한 리스크 측면으로 정리하기 위해 체계적으로 리스크들을 식별, 적절한 분산, 관리할 수 있도록 해 줍니다.

이점

전체적 효과적인 리스크 관리는 기업으로 하여금 사업 기회를 잡을 수 있도록 해 줍니다. 그러한 리스크 관리는 기업의 경쟁력을 높이고, ‘문제 해결(fire fighting)’ 관리에 소비되는 시간을 단축시켜 줍니다. 예상되는 리스크 감소와 향상된 사업목표 달성 능력은 이해 관계자들로 하여금 기업의 사업성과, 경영 및 프로세스에 대한 신뢰감을 늘리수 있도록 해 줍니다.

리스크 관리 이후 시간이 흐를수록 :

• 인명, 재산 및 환경 보호
• 가치 창출 증대
• 기업 평판 제고

DNV 접근법

전반적인 리스크 관리는 노출된 모든 사업상 리스크들의 중요 측면을 식별하는 것 입니다. 이것은 사업상 바람직한 리스크를 제한된 자원으로 효과적으로 관리하기 위한 필수조건 입니다.

DNV접근법은, 적합한 수준에서 확실한 근거에 기초하여 의사결정이 내려지고, 해결책을 통한 가치 창출을 할 수 있도록 해 줍니다.

DNV 기업 리스크 관리(ERM)의 핵심 부분은 리스크 관리 방침, 프로세스 및 체계이다. 리스크 관리 방침은 기업의 리스크 관리 원칙이며, 리스크 운영관리 업무를 수행하는 각 부서들의 운영지침 입니다. 리스크관리 프로세스는 리스크 경영시스템의 규칙들 입니다. 이들은 리스크 파악 절차, 처리 및 관리를 위한 계획 수립 그리고 주기적 체계적인 리스크 추적을 할 수 있도록 해줍니다. 체계는 영역, 역할, 책임 및 권한을 포함한 리스크관리에 대한 조직 구성도를 결정하는 것 입니다. 체계는 리스크를 감지, 조정, 연락 및 처리 과정이 유기적으로 이루어질 수 있도록 해줍니다.

일반적 ERM 제공 서비스 :

• 기업이 관리하는 범주내 리스크관리 측면
• 리스크 상황 감사
• 관리시스템 설계, 실행 및 측정
• 손쉬운 리스크 관리 실행