비지니스중단은 조직 , 생산 및 브랜드이미지에 영향을 미치므로 비지니스 연속성은 조직의 성공에 있어서 핵심요소입니다. 위험들을 식별하고 비상상황을 대비하는것은 신속한 공급체계 복구, 비용감소 및 브랜드 이미지 보존을 수립하는데 도움이 됩니다.
회사의 생산중단은 비용적인 측면과 중요성에서 영향이 큽니다. 식품회사의 운영상에 문제를 일으켰던 사례들은 자연재해, 불리한 날씨, 화재사건들, 질병 및 정치적 및 사회적 경제 위기등이 포함됩니다. 이러한 사건들은 식품공급망에 영향을 주고, 생산과 공급에 차질, 회사의 브랜드 및 명성에 영향을 주며 잠정적으로는 품질 및 안전에 영향을 주고, 심각한경우에는 식품의 안전을 위협하여 사회적으로 영향을 가져옵니다.
조직에 어떠한 이득이 있는가?
현재 전세계적인 시장에서 음식료산업에서 비지니스 중단에 대한 위험을 관리하고 비지니스가 원상복구될수 있도록 준비하는것은 조직에 있어서 중요한 사항입니다.
주요핵심사항은 다음을 포함합니다.
• 개선된 네트워크 및 운영상의 복구
• 향상된 공급망 유연성
• 더욱 효과적이고 신속한 복구
• 결과에 대한 최소의 비용해결 ex) 더욱효과적인 제품리콜
• 향상된이해관계자들의 확신
DNV는 이러한 일들을 돕고 있습니다.
DNV는 음식료산업에서 예상되지 못하게 발생되는 비지니스 중단들, 작은부분부터 중대한 영역까지 조직에서 대응하고 복구하고, 준비할수 있도록 도울수 있으며 그러한 경험들을 가지고 있습니다.
우리의 서비스들은 조직들이 조직의 모든영역 또는 일부영역에서 발생한 손실을 조직이 감당할수 능력을 갖도록 하며 발생되는 다양한 이벤트들에 대한 영향을 식별하고 분석할수 있도록 합니다.
DNV서비스들은 전문가들의 다양한 경험과 BS25999 업무연속성관리규격 및 베스트프렉티스를 기반으로 합니다.
우리의 비지니스연속성서비스들은 다음을 포함합니다.
• 비지니스연속성 정책 및 전략개발
• 비지니스 영향 분석(BIA)
• 위험분석
• 비지니스연속성 계획 개발
• 비지니스 연속성을 위한 목표들 및 절차 개발
• 비지니스 연속성계획 및 절차 테스트
• 교육 및 인식 재고
• 이해관계자 들과의 효과적인 교류프로세스 수립